Proyectos Experiencia
Transformar el liderazgo y la sostenibilidad
Éxito de la gestión de personal basada en ESG para resolver los problemas aduaneros de un fabricante de pinturas anticorrosivas. Un importante fabricante de pinturas anticorrosivas se enfrentaba a importantes retos relacionados con cuestiones aduaneras que amenazaban su cadena de suministro y sus plazos de entrega. La empresa decidió emprender un proyecto integral para resolver estos problemas, incorporando técnicas innovadoras de gestión de personal y sólidas estrategias medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG).....
Una transformación sostenible: El viaje de nuestro cliente hacia una fabricación respetuosa con el medio ambiente
Nuestro cliente, una importante empresa manufacturera, se embarcó en un ambicioso proyecto para revisar sus procesos de producción centrándose en la sostenibilidad medioambiental y la responsabilidad social. Ante los retos de reducir las emisiones de carbono, minimizar los residuos y garantizar el bienestar de su plantilla, nuestro cliente diseñó una estrategia integral para abordar estas cuestiones críticas. Fase 1: Evaluación y planificación El viaje comenzó con...
Revolucionar la banca con una sólida solución de banca por Internet
Un banco nacional de tamaño medio reconoció la necesidad de modernizar sus servicios bancarios para seguir el ritmo de la rápida evolución del panorama digital. El objetivo era implantar una solución de banca por Internet de última generación para mejorar la experiencia del cliente, agilizar las operaciones y aumentar la eficiencia general. Desafíos: Sistemas heredados: La infraestructura existente del banco estaba anticuada, lo que dificultaba la integración con las tecnologías modernas. Problemas de seguridad: Garantizar una seguridad sólida para...
Desarrollo de un Bachillerato Abierto para el Gobierno Mexicano
Creamos, en colaboración con una institución educativa oficial, un bachillerato abierto y en línea sin calendario obligatorio, convirtiéndolo en un proyecto educativo innovador que ofrecía flexibilidad y accesibilidad a los estudiantes. Estas son algunas de las ideas clave que tuvimos en cuenta para desarrollar este proyecto: Plataforma de aprendizaje en línea: Desarrollar una plataforma digital sólida y fácil de usar en la que los estudiantes puedan acceder a materiales de estudio, realizar exámenes...
Dirigir el equipo comercial hacia el éxito en el mercado mediante la contratación estratégica y la ejecución de la comercialización
En un sector tecnológico en constante evolución, uno de los principales fabricantes de hardware, software y soluciones se dio cuenta de que el éxito en el mercado no sólo dependía de la innovación de los productos, sino también de la creación de un sólido equipo comercial. La empresa se centró en elementos clave: detectar y contratar a los mejores talentos, establecer estrategias eficaces de salida al mercado (GTM), conocer a fondo a la competencia e impulsar los resultados deseados. El reto La empresa se enfrentaba a una intensa competencia en el mercado,...
Dirigir la integración comercial de una empresa mundial de bases de datos y soluciones empresariales
Una importante empresa internacional especializada en bases de datos y soluciones empresariales asumió la responsabilidad de dirigir y reorganizar el equipo comercial de uno de sus productos estrella. Este reto surgió después de que la empresa adquiriera otra firma, y el objetivo era integrar los equipos de ventas de ambas organizaciones para el mercado latinoamericano. Los principales obstáculos incluían superar los choques culturales, evitar la fragmentación del equipo,...
Dirigir la estrategia de marketing en México para una empresa de TI líder en su sector
Una empresa de TI históricamente líder, conocida por sus innovadoras soluciones de hardware, software y empresariales, emprendió el reto de renovar su estrategia de marketing en México. El objetivo era desarrollar un enfoque que resonara con los clientes mexicanos "hablando su idioma", no sólo literalmente, sino comprendiendo y abordando sus necesidades únicas, matices culturales y entornos empresariales. El reto Como empresa...
Implantación con éxito de un proyecto de gobernanza de la Junta Directiva
Historia de éxito de un cliente: Transformación de la gobernanza preservando los valores fundamentales Descripción general: Nuestro cliente, una organización líder en el sector, se embarcó en un proyecto para implantar una nueva estructura de gobierno. La misión y la visión de la organización debían protegerse durante todo el proceso, garantizando la alineación con los objetivos a largo plazo. Esta compleja iniciativa implicaba gestionar la resistencia al cambio, armonizar intereses diversos e inducir...
Racionalización de la integración internacional de proveedores para la fabricación de pinturas anticorrosivas
En un caso de éxito notable, se emprendió un proyecto para implantar nuevos procedimientos en el departamento de compras de una empresa especializada en la fabricación de pinturas anticorrosivas. El objetivo principal era incorporar proveedores extranjeros de forma eficaz y resolver todas las cuestiones relacionadas con las aduanas. La empresa se enfrentaba a retos con la integración de proveedores internacionales, como retrasos y complicaciones con la normativa aduanera. Para resolver estos problemas,...