Proyectos Experiencia
Organización de la sucursal de una empresa líder en bases de datos relacionales en un país en desarrollo
Una empresa líder mundial especializada en el desarrollo de bases de datos relacionales asumió la tarea de organizar su filial nacional, centrándose especialmente en crear una fuerza comercial fuerte y motivada. La estrategia era doble: crear una cultura interna de excelencia en el equipo de ventas y desarrollar canales de venta sólidos para impulsar la penetración en el mercado y el crecimiento. 1. Creación de la fuerza de ventas interna La primera...
Desarrollo de un Bachillerato Abierto para el Gobierno Mexicano
Creamos, en colaboración con una institución educativa oficial, un bachillerato abierto y en línea sin calendario obligatorio, convirtiéndolo en un proyecto educativo innovador que ofrecía flexibilidad y accesibilidad a los estudiantes. Estas son algunas de las ideas clave que tuvimos en cuenta para desarrollar este proyecto: Plataforma de aprendizaje en línea: Desarrollar una plataforma digital sólida y fácil de usar en la que los estudiantes puedan acceder a materiales de estudio, realizar exámenes...
Cierre sin fisuras de una división de fabricación
Nuestro cliente, un grupo industrial, se enfrentó a la difícil decisión de cerrar una de sus divisiones de fabricación por insolvencia financiera. La división, especializada en la producción de componentes de automoción, había estado luchando contra el descenso de las ventas y el aumento de los costes operativos. La dirección de la empresa reconoció la necesidad de un enfoque estratégico para gestionar el cierre de forma eficaz y abordar al mismo tiempo todas las cuestiones relacionadas. Planificación y comunicación:Establecido...
Traslado con éxito de una empresa manufacturera de Ciudad de México a un parque industrial en Querétaro
Nuestro cliente, un fabricante líder con sede en Ciudad de México, se enfrentaba al reto de trasladar sus operaciones a una ubicación más estratégica y propicia desde el punto de vista industrial. La decisión de trasladarse a un parque industrial en Querétaro se debió a la necesidad de mejorar la logística, aumentar la capacidad de producción y la proximidad a mercados clave. Planificación y coordinación del proyecto Desde el principio, nuestro equipo...
Justificación financiera de la plataforma analítica
Invertir en una plataforma analítica es una decisión estratégica que puede reportar importantes beneficios financieros a una organización. He aquí los puntos clave para la justificación financiera de una plataforma analítica: 1. Ahorro de costes: Eficiencia operativa: La automatización de la recopilación, el procesamiento y el análisis de datos puede reducir significativamente el esfuerzo manual y el tiempo, lo que se traduce en un ahorro de costes. 2. Optimización de recursos: Una gestión eficiente de los datos puede ayudar a optimizar...
Dirigir la estrategia de marketing en México para una empresa de TI líder en su sector
Una empresa de TI históricamente líder, conocida por sus innovadoras soluciones de hardware, software y empresariales, emprendió el reto de renovar su estrategia de marketing en México. El objetivo era desarrollar un enfoque que resonara con los clientes mexicanos "hablando su idioma", no sólo literalmente, sino comprendiendo y abordando sus necesidades únicas, matices culturales y entornos empresariales. El reto Como empresa...
Retos de la banca frente a las FinTech
El servicio de análisis "Retos de la banca frente a las FinTech" se centra en examinar y comparar los retos y oportunidades a los que se enfrentan las instituciones bancarias tradicionales y las empresas de tecnología financiera (FinTech). Este análisis es crucial en el contexto actual, en el que la innovación tecnológica está redefiniendo el sector financiero. Los componentes clave de este servicio incluyen Análisis del panorama competitivo: Evaluar cómo las FinTechs están desafiando a los bancos tradicionales en áreas como...
Desvelar la verdad: una historia de éxito en la gestión de crisis
Uno de nuestros clientes de la industria manufacturera se enfrentó a una crisis sin precedentes. Un consejero y accionista era sospechoso de actividades fraudulentas que amenazaban la estabilidad y reputación de nuestro cliente. Las primeras señales de problemas aparecieron cuando surgieron discrepancias financieras durante una auditoría rutinaria. Las discrepancias, inicialmente consideradas menores, se hicieron más alarmantes a medida que investigaciones más profundas revelaron que el director había...
Dirigir el equipo comercial hacia el éxito en el mercado mediante la contratación estratégica y la ejecución de la comercialización
In the ever-evolving technology industry, one leading hardware, software, and solutions manufacturer realized that market success hinged not only on product innovation but also on building a strong commercial team. The company focused on key elements: detecting and hiring top talent, setting effective go-to-market (GTM) strategies, thoroughly understanding the competition, and driving desired results. The Challenge The company faced intense market competition,…