Proyectos Experiencia
Dirigir el equipo comercial hacia el éxito en el mercado mediante la contratación estratégica y la ejecución de la comercialización
En un sector tecnológico en constante evolución, uno de los principales fabricantes de hardware, software y soluciones se dio cuenta de que el éxito en el mercado no sólo dependía de la innovación de los productos, sino también de la creación de un sólido equipo comercial. La empresa se centró en elementos clave: detectar y contratar a los mejores talentos, establecer estrategias eficaces de salida al mercado (GTM), conocer a fondo a la competencia e impulsar los resultados deseados. El reto La empresa se enfrentaba a una intensa competencia en el mercado,...
Plataforma de gestión del talento
El proyecto de plataforma de gestión del talento, basado en un diccionario de competencias y habilidades, se centraba en gestionar eficazmente el capital humano de una organización mediante un sistema digitalizado y estructurado. Este sistema utilizaría un diccionario exhaustivo de competencias y habilidades para identificar, evaluar y desarrollar el talento dentro de la empresa. Los aspectos clave de este proyecto podrían incluir Desarrollo del diccionario de competencias y habilidades: Crear...
Organizar las operaciones en México de una empresa de software CRM y Helpdesk
Una empresa global especializada en software CRM y Helpdesk buscaba establecer sus operaciones en México. El principal reto era cambiar el enfoque de ventas de una mentalidad basada en productos básicos a otra que hiciera hincapié en la entrega de soluciones integrales con un retorno de la inversión (ROI) demostrable. Esto implicaba no sólo vender software, sino también capacitar al equipo de ventas para que comprendiera en profundidad el negocio de sus clientes...
Desarrollo de un Bachillerato Abierto para el Gobierno Mexicano
Creamos, en colaboración con una institución educativa oficial, un bachillerato abierto y en línea sin calendario obligatorio, convirtiéndolo en un proyecto educativo innovador que ofrecía flexibilidad y accesibilidad a los estudiantes. Estas son algunas de las ideas clave que tuvimos en cuenta para desarrollar este proyecto: Plataforma de aprendizaje en línea: Desarrollar una plataforma digital sólida y fácil de usar en la que los estudiantes puedan acceder a materiales de estudio, realizar exámenes...
Dirigir la integración comercial de una empresa mundial de bases de datos y soluciones empresariales
Una importante empresa internacional especializada en bases de datos y soluciones empresariales asumió la responsabilidad de dirigir y reorganizar el equipo comercial de uno de sus productos estrella. Este reto surgió después de que la empresa adquiriera otra firma, y el objetivo era integrar los equipos de ventas de ambas organizaciones para el mercado latinoamericano. Los principales obstáculos incluían superar los choques culturales, evitar la fragmentación del equipo,...
Construir desde cero el negocio de una empresa de soluciones de gestión de clientes en México
Una empresa global de TI especializada en soluciones de gestión de clientes quería establecer sus operaciones en México desde cero. El ambicioso proyecto implicaba desarrollar el negocio por completo, contratar un equipo cualificado de ventas y asistencia, crear una red de canales y socios comerciales y definir una estrategia comercial para competir con el líder del sector. La clave del éxito fue identificar siete carencias en el...
Gestión del conocimiento para socios comerciales
El desarrollo de un proyecto de gestión del conocimiento para los socios comerciales de una empresa de software consistió en crear un sistema que compartiera, organizara y gestionara eficazmente la información y los conocimientos pertinentes entre la empresa y sus socios. He aquí algunas estrategias y pasos clave que dimos para poner en marcha este proyecto: Análisis de necesidades y objetivos: Empezar con una evaluación detallada de las necesidades de conocimiento de...
Traslado con éxito de una empresa manufacturera de Ciudad de México a un parque industrial en Querétaro
Nuestro cliente, un fabricante líder con sede en Ciudad de México, se enfrentaba al reto de trasladar sus operaciones a una ubicación más estratégica y propicia desde el punto de vista industrial. La decisión de trasladarse a un parque industrial en Querétaro se debió a la necesidad de mejorar la logística, aumentar la capacidad de producción y la proximidad a mercados clave. Planificación y coordinación del proyecto Desde el principio, nuestro equipo...
Implantación con éxito de un proyecto de gobernanza de la Junta Directiva
Historia de éxito de un cliente: Transformación de la gobernanza preservando los valores fundamentales Descripción general: Nuestro cliente, una organización líder en el sector, se embarcó en un proyecto para implantar una nueva estructura de gobierno. La misión y la visión de la organización debían protegerse durante todo el proceso, garantizando la alineación con los objetivos a largo plazo. Esta compleja iniciativa implicaba gestionar la resistencia al cambio, armonizar intereses diversos e inducir...