Expérience des projets
Une transformation durable : Le parcours de notre client vers une fabrication respectueuse de l'environnement
Notre client, une importante entreprise manufacturière, s'est lancé dans un ambitieux projet de refonte de ses processus de production en mettant l'accent sur la durabilité environnementale et la responsabilité sociale. Confronté aux défis de la réduction des émissions de carbone, de la minimisation des déchets et de la garantie du bien-être de sa main-d'œuvre, notre client a conçu une stratégie globale pour répondre à ces questions cruciales. Phase 1 : Évaluation et planification Le voyage a commencé avec...
Plate-forme de gestion des talents
Le projet de plateforme de gestion des talents, basé sur un dictionnaire de compétences et d'aptitudes, visait à gérer efficacement le capital humain d'une organisation à l'aide d'un système numérisé et structuré. Ce système utiliserait un dictionnaire complet de compétences et d'aptitudes pour identifier, évaluer et développer les talents au sein de l'entreprise. Les principaux aspects de ce projet pourraient être les suivants Développement du dictionnaire des compétences et des aptitudes : Créer...
Transformer le leadership et la durabilité
Une réussite de la gestion du personnel axée sur la GSE dans la résolution des problèmes douaniers d'un fabricant de peintures anticorrosives. Un important fabricant de peintures anticorrosives a été confronté à d'importantes difficultés liées à des problèmes douaniers qui menaçaient sa chaîne d'approvisionnement et ses calendriers de livraison. L'entreprise a décidé d'entreprendre un projet global pour résoudre ces problèmes, en incorporant des techniques innovantes de gestion du personnel et de solides stratégies environnementales, sociales et de gouvernance (ESG)....
Gestion des connaissances pour les partenaires commerciaux
Le développement d'un projet de gestion des connaissances pour les partenaires commerciaux d'une société de logiciels impliquait la création d'un système qui partage, organise et gère efficacement les informations et les connaissances pertinentes entre la société et ses partenaires. Voici quelques stratégies et étapes clés que nous avons suivies pour mettre en œuvre ce projet : Analyse des besoins et des objectifs : Commencer par une évaluation détaillée des besoins en connaissances de...
Dévoiler la vérité : une réussite en matière de gestion de crise
L'un de nos clients de l'industrie manufacturière a été confronté à une crise sans précédent. Un administrateur et actionnaire était soupçonné d'activités frauduleuses qui menaçaient la stabilité et la réputation de notre client. Les premiers signes de difficultés sont apparus lorsque des anomalies financières ont été constatées lors d'un audit de routine. Ces écarts, d'abord considérés comme mineurs, sont devenus de plus en plus alarmants au fur et à mesure que des enquêtes plus approfondies ont révélé que le directeur avait été...
Diriger l'équipe commerciale vers le succès commercial par le recrutement stratégique et l'exécution de la mise sur le marché
Dans le secteur technologique en constante évolution, un fabricant de matériel, de logiciels et de solutions de premier plan a compris que le succès sur le marché dépendait non seulement de l'innovation des produits, mais aussi de la mise en place d'une équipe commerciale solide. L'entreprise s'est concentrée sur des éléments clés : détecter et recruter les meilleurs talents, définir des stratégies efficaces de mise sur le marché, comprendre parfaitement la concurrence et obtenir les résultats souhaités. Le défi L'entreprise a dû faire face à une concurrence intense sur le marché,...
Entreprise axée sur les données
Le service "Data Driven Company" consiste à transformer une organisation pour qu'elle fonde ses décisions, ses stratégies et ses opérations sur l'analyse et l'interprétation des données. Cette approche vise à exploiter la puissance des données pour améliorer l'efficacité, l'innovation et la prise de décision. Voici les éléments clés de ce service : Culture et état d'esprit axés sur les données : Favoriser une culture organisationnelle qui valorise et donne la priorité à l'utilisation des données dans la prise de décision. Former...
Relocalisation réussie d'une entreprise manufacturière de Mexico vers un parc industriel à Querétaro
Notre client, un fabricant de premier plan basé à Mexico, a dû relever le défi de délocaliser ses activités vers un site plus stratégique et plus propice à l'industrie. La décision de déménager dans un parc industriel à Querétaro a été motivée par le besoin d'une meilleure logistique, d'une capacité de production accrue et de la proximité de marchés clés. Planification et coordination du projet Dès le départ, notre équipe a mené une...
Plate-forme de fidélisation des chambres de commerce
La mise en place d'une plateforme de fidélisation pour une chambre de commerce peut apporter de nombreux avantages à la fois à la chambre et à ses entreprises membres. Voici les éléments clés et les justifications financières de cette initiative : 1. Objectif et avantages : Fidélisation des membres : Une plateforme de fidélisation peut augmenter la rétention des membres en offrant une valeur ajoutée par le biais de récompenses et d'offres exclusives. Engagement accru : Encourager la participation des membres aux événements de la chambre,...