Proyectos Experiencia
Desarrollo de un Bachillerato Abierto para el Gobierno Mexicano
Creamos, en colaboración con una institución educativa oficial, un bachillerato abierto y en línea sin calendario obligatorio, convirtiéndolo en un proyecto educativo innovador que ofrecía flexibilidad y accesibilidad a los estudiantes. Estas son algunas de las ideas clave que tuvimos en cuenta para desarrollar este proyecto: Plataforma de aprendizaje en línea: Desarrollar una plataforma digital sólida y fácil de usar en la que los estudiantes puedan acceder a materiales de estudio, realizar exámenes...
Construir la armonía: Transformación de la cultura organizativa en una empresa de fabricación de baterías
En una empresa mediana que fabrica baterías, el proyecto de cultura organizativa pretendía mejorar las relaciones con los trabajadores de la fábrica y reducir los conflictos. El proyecto comenzó con una evaluación exhaustiva del entorno laboral existente mediante encuestas y grupos de discusión en los que participaron tanto la dirección como los trabajadores de la fábrica. La empresa identificó áreas clave que necesitaban mejoras: comunicación, reconocimiento y condiciones de trabajo. La dirección introdujo una plataforma de comunicación transparente en la que...
Organización de la sucursal de una empresa líder en bases de datos relacionales en un país en desarrollo
Una empresa líder mundial especializada en el desarrollo de bases de datos relacionales asumió la tarea de organizar su filial nacional, centrándose especialmente en crear una fuerza comercial fuerte y motivada. La estrategia era doble: crear una cultura interna de excelencia en el equipo de ventas y desarrollar canales de venta sólidos para impulsar la penetración en el mercado y el crecimiento. 1. Creación de la fuerza de ventas interna La primera...
Racionalización de la integración internacional de proveedores para la fabricación de pinturas anticorrosivas
En un caso de éxito notable, se emprendió un proyecto para implantar nuevos procedimientos en el departamento de compras de una empresa especializada en la fabricación de pinturas anticorrosivas. El objetivo principal era incorporar proveedores extranjeros de forma eficaz y resolver todas las cuestiones relacionadas con las aduanas. La empresa se enfrentaba a retos con la integración de proveedores internacionales, como retrasos y complicaciones con la normativa aduanera. Para resolver estos problemas,...
Cierre sin fisuras de una división de fabricación
Nuestro cliente, un grupo industrial, se enfrentó a la difícil decisión de cerrar una de sus divisiones de fabricación por insolvencia financiera. La división, especializada en la producción de componentes de automoción, había estado luchando contra el descenso de las ventas y el aumento de los costes operativos. La dirección de la empresa reconoció la necesidad de un enfoque estratégico para gestionar el cierre de forma eficaz y abordar al mismo tiempo todas las cuestiones relacionadas. Planificación y comunicación:Establecido...
Organizar las operaciones en México de una empresa de software CRM y Helpdesk
Una empresa global especializada en software CRM y Helpdesk buscaba establecer sus operaciones en México. El principal reto era cambiar el enfoque de ventas de una mentalidad basada en productos básicos a otra que hiciera hincapié en la entrega de soluciones integrales con un retorno de la inversión (ROI) demostrable. Esto implicaba no sólo vender software, sino también capacitar al equipo de ventas para que comprendiera en profundidad el negocio de sus clientes...
Implantación con éxito de un proyecto de gobernanza de la Junta Directiva
Historia de éxito de un cliente: Transformación de la gobernanza preservando los valores fundamentales Descripción general: Nuestro cliente, una organización líder en el sector, se embarcó en un proyecto para implantar una nueva estructura de gobierno. La misión y la visión de la organización debían protegerse durante todo el proceso, garantizando la alineación con los objetivos a largo plazo. Esta compleja iniciativa implicaba gestionar la resistencia al cambio, armonizar intereses diversos e inducir...
Transformar la industria con una solución de fabricación integrada
Un líder mundial en tecnología, conocido por su innovación en hardware, software y soluciones integrales, decidió aventurarse en el mercado de la fabricación con una solución avanzada destinada a revolucionar la forma en que las empresas gestionan sus operaciones. La estrategia de comercialización se centró en destacar las ventajas empresariales más que los aspectos técnicos de la solución. El reto Al lanzar su nueva solución de fabricación, la empresa...
Transformar el liderazgo y la sostenibilidad
Éxito de la gestión de personal basada en ESG para resolver los problemas aduaneros de un fabricante de pinturas anticorrosivas. Un importante fabricante de pinturas anticorrosivas se enfrentaba a importantes retos relacionados con cuestiones aduaneras que amenazaban su cadena de suministro y sus plazos de entrega. La empresa decidió emprender un proyecto integral para resolver estos problemas, incorporando técnicas innovadoras de gestión de personal y sólidas estrategias medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG).....