Proyectos Experiencia
Construir la armonía: Transformación de la cultura organizativa en una empresa de fabricación de baterías
En una empresa mediana que fabrica baterías, el proyecto de cultura organizativa pretendía mejorar las relaciones con los trabajadores de la fábrica y reducir los conflictos. El proyecto comenzó con una evaluación exhaustiva del entorno laboral existente mediante encuestas y grupos de discusión en los que participaron tanto la dirección como los trabajadores de la fábrica. La empresa identificó áreas clave que necesitaban mejoras: comunicación, reconocimiento y condiciones de trabajo. La dirección introdujo una plataforma de comunicación transparente en la que...
Traslado con éxito de una empresa manufacturera de Ciudad de México a un parque industrial en Querétaro
Nuestro cliente, un fabricante líder con sede en Ciudad de México, se enfrentaba al reto de trasladar sus operaciones a una ubicación más estratégica y propicia desde el punto de vista industrial. La decisión de trasladarse a un parque industrial en Querétaro se debió a la necesidad de mejorar la logística, aumentar la capacidad de producción y la proximidad a mercados clave. Planificación y coordinación del proyecto Desde el principio, nuestro equipo...
Transformar el liderazgo y la sostenibilidad
Éxito de la gestión de personal basada en ESG para resolver los problemas aduaneros de un fabricante de pinturas anticorrosivas. Un importante fabricante de pinturas anticorrosivas se enfrentaba a importantes retos relacionados con cuestiones aduaneras que amenazaban su cadena de suministro y sus plazos de entrega. La empresa decidió emprender un proyecto integral para resolver estos problemas, incorporando técnicas innovadoras de gestión de personal y sólidas estrategias medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG).....
Gestión del conocimiento para socios comerciales
El desarrollo de un proyecto de gestión del conocimiento para los socios comerciales de una empresa de software consistió en crear un sistema que compartiera, organizara y gestionara eficazmente la información y los conocimientos pertinentes entre la empresa y sus socios. He aquí algunas estrategias y pasos clave que dimos para poner en marcha este proyecto: Análisis de necesidades y objetivos: Empezar con una evaluación detallada de las necesidades de conocimiento de...
Organización de la sucursal de una empresa líder en bases de datos relacionales en un país en desarrollo
Una empresa líder mundial especializada en el desarrollo de bases de datos relacionales asumió la tarea de organizar su filial nacional, centrándose especialmente en crear una fuerza comercial fuerte y motivada. La estrategia era doble: crear una cultura interna de excelencia en el equipo de ventas y desarrollar canales de venta sólidos para impulsar la penetración en el mercado y el crecimiento. 1. Creación de la fuerza de ventas interna La primera...
Plataforma de fidelización de la Cámara de Comercio
La implantación de una plataforma de fidelización en una Cámara de Comercio puede aportar numerosos beneficios tanto a la Cámara como a sus empresas asociadas. He aquí los componentes clave y las justificaciones financieras de esta iniciativa: 1. Finalidad y beneficios: Retención de socios: Una plataforma de fidelización puede aumentar la retención de socios proporcionando un valor añadido a través de recompensas y ofertas exclusivas. Mayor compromiso: Fomentar la participación de los socios en los eventos de la cámara,...
Construir desde cero el negocio de una empresa de soluciones de gestión de clientes en México
Una empresa global de TI especializada en soluciones de gestión de clientes quería establecer sus operaciones en México desde cero. El ambicioso proyecto implicaba desarrollar el negocio por completo, contratar un equipo cualificado de ventas y asistencia, crear una red de canales y socios comerciales y definir una estrategia comercial para competir con el líder del sector. La clave del éxito fue identificar siete carencias en el...
Desarrollo de un Bachillerato Abierto para el Gobierno Mexicano
Creamos, en colaboración con una institución educativa oficial, un bachillerato abierto y en línea sin calendario obligatorio, convirtiéndolo en un proyecto educativo innovador que ofrecía flexibilidad y accesibilidad a los estudiantes. Estas son algunas de las ideas clave que tuvimos en cuenta para desarrollar este proyecto: Plataforma de aprendizaje en línea: Desarrollar una plataforma digital sólida y fácil de usar en la que los estudiantes puedan acceder a materiales de estudio, realizar exámenes...
Dirigir la estrategia de marketing en México para una empresa de TI líder en su sector
Una empresa de TI históricamente líder, conocida por sus innovadoras soluciones de hardware, software y empresariales, emprendió el reto de renovar su estrategia de marketing en México. El objetivo era desarrollar un enfoque que resonara con los clientes mexicanos "hablando su idioma", no sólo literalmente, sino comprendiendo y abordando sus necesidades únicas, matices culturales y entornos empresariales. El reto Como empresa...