Proyectos Experiencia
Transformar la industria con una solución de fabricación integrada
Un líder mundial en tecnología, conocido por su innovación en hardware, software y soluciones integrales, decidió aventurarse en el mercado de la fabricación con una solución avanzada destinada a revolucionar la forma en que las empresas gestionan sus operaciones. La estrategia de comercialización se centró en destacar las ventajas empresariales más que los aspectos técnicos de la solución. El reto Al lanzar su nueva solución de fabricación, la empresa...
Traslado con éxito de una empresa manufacturera de Ciudad de México a un parque industrial en Querétaro
Nuestro cliente, un fabricante líder con sede en Ciudad de México, se enfrentaba al reto de trasladar sus operaciones a una ubicación más estratégica y propicia desde el punto de vista industrial. La decisión de trasladarse a un parque industrial en Querétaro se debió a la necesidad de mejorar la logística, aumentar la capacidad de producción y la proximidad a mercados clave. Planificación y coordinación del proyecto Desde el principio, nuestro equipo...
Dirigir el equipo comercial hacia el éxito en el mercado mediante la contratación estratégica y la ejecución de la comercialización
En un sector tecnológico en constante evolución, uno de los principales fabricantes de hardware, software y soluciones se dio cuenta de que el éxito en el mercado no sólo dependía de la innovación de los productos, sino también de la creación de un sólido equipo comercial. La empresa se centró en elementos clave: detectar y contratar a los mejores talentos, establecer estrategias eficaces de salida al mercado (GTM), conocer a fondo a la competencia e impulsar los resultados deseados. El reto La empresa se enfrentaba a una intensa competencia en el mercado,...
Gestión del conocimiento para socios comerciales
El desarrollo de un proyecto de gestión del conocimiento para los socios comerciales de una empresa de software consistió en crear un sistema que compartiera, organizara y gestionara eficazmente la información y los conocimientos pertinentes entre la empresa y sus socios. He aquí algunas estrategias y pasos clave que dimos para poner en marcha este proyecto: Análisis de necesidades y objetivos: Empezar con una evaluación detallada de las necesidades de conocimiento de...
Plataforma de certificación de especialidades médicas
La implantación de una plataforma de certificación para especialidades médicas puede agilizar el proceso de certificación, aumentar la credibilidad de los profesionales certificados y aportar numerosos beneficios tanto a la comunidad médica como al público. A continuación se exponen los componentes clave y las justificaciones económicas de esta iniciativa: 1. Finalidad y ventajas: Normalización: Garantizar procesos estandarizados de evaluación y certificación en las distintas especialidades médicas. Credibilidad y confianza: Aumentar la credibilidad...
Organización de la sucursal de una empresa líder en bases de datos relacionales en un país en desarrollo
Una empresa líder mundial especializada en el desarrollo de bases de datos relacionales asumió la tarea de organizar su filial nacional, centrándose especialmente en crear una fuerza comercial fuerte y motivada. La estrategia era doble: crear una cultura interna de excelencia en el equipo de ventas y desarrollar canales de venta sólidos para impulsar la penetración en el mercado y el crecimiento. 1. Creación de la fuerza de ventas interna La primera...
Implantación con éxito de un proyecto de gobernanza de la Junta Directiva
Historia de éxito de un cliente: Transformación de la gobernanza preservando los valores fundamentales Descripción general: Nuestro cliente, una organización líder en el sector, se embarcó en un proyecto para implantar una nueva estructura de gobierno. La misión y la visión de la organización debían protegerse durante todo el proceso, garantizando la alineación con los objetivos a largo plazo. Esta compleja iniciativa implicaba gestionar la resistencia al cambio, armonizar intereses diversos e inducir...
Transformar el liderazgo y la sostenibilidad
Éxito de la gestión de personal basada en ESG para resolver los problemas aduaneros de un fabricante de pinturas anticorrosivas. Un importante fabricante de pinturas anticorrosivas se enfrentaba a importantes retos relacionados con cuestiones aduaneras que amenazaban su cadena de suministro y sus plazos de entrega. La empresa decidió emprender un proyecto integral para resolver estos problemas, incorporando técnicas innovadoras de gestión de personal y sólidas estrategias medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG).....
OIEC - Creación de una red social mundial para las escuelas católicas
El proyecto de creación de una Red Social Mundial para Escuelas Católicas se centra en establecer una plataforma de conexión y colaboración entre escuelas católicas de todo el mundo, que abarque 110 países, 44 millones de alumnos y 5 millones de profesores. El objetivo principal es facilitar el intercambio de conocimientos, experiencias y recursos educativos, así como fomentar una comunidad global basada en los valores y las enseñanzas católicas.....